برخورد اتوبوس با ۵ موتور و ۲ خودرو در خیابان ولیعصر/ شرکت واحد: علت دقیق در دست بررسی است
سخنگوی قرارگاه خاتمالانبیا: زیرساخت بزنید، هرچه زیرساخت در منطقه باقیمانده را میزنیم
تداوم حضور میدانی مدیرعامل سازمان منطقه آزاد چابهار در منطقه منفصله ریمدان؛ شتاببخشی به پروژههای زیرساختی و تسهیل جریان تجارت و ترانزیت
امنیت، سرمایهای برای پایداری تولید است
مزایده 140508د نوبت دوم
مزایده 140504د نوبت سوم
مزایده 140509د نوبت دوم
مزایده 140506د نوبت سومبه گزارش جمهور نیوز، بررسی عملکرد سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ شرکت نفت پاسارگاد نشان از روند نزولی شاخصهای عملیاتی دارد؛ روندی که با وجود افت شدید تولید و فروش، به لطف افزایش چشمگیر قیمت قیر، درآمد عملیاتی را در سطح ۵.۷ همت نگه داشته است.
طبق آمار منتشرشده، تولید این شرکت در بهار امسال به ۱۷۵ هزار تن رسیده که نسبت به مدت مشابه سال ۱۴۰۴، ۳۳ درصد و در مقایسه با تولید ۳۳۶ هزار تنی بهار ۱۴۰۳، کاهشی ۴۸ درصدی را نشان میدهد. فروش نیز با ثبت ۱۸۱ هزار تن، ۱۸ درصد کمتر از بهار سال قبل و ۴۹ درصد پایینتر از فروش ۳۵۳ هزار تنی دوره مشابه در سال ۱۴۰۳ بوده است.
با این حال، درآمد عملیاتی شرکت با رشد حدود ۲۱ درصدی از ۴.۷ همت در بهار ۱۴۰۳ به ۵.۷ همت در بهار امسال افزایش یافته است. کارشناسان این افزایش را نه ناشی از بهبود عملکرد بازرگانی یا تولید، بلکه نتیجه مستقیم افزایش شدید نرخ قیر در سالهای اخیر ارزیابی میکنند؛ موضوعی که پرسشهایی جدی درباره عملکرد معاونت بازرگانی ابوالفضل علوی برانگیخته است.
علوی که همزمان با حضور در نفت پاسارگاد، مدتی نیز با استفاده از مرخصی، مدیرعاملی شرکت روانکاران احیاء سپاهان (زیرمجموعه ایرانول) را بر عهده داشت، پیشتر سابقه کارشناسی در تاپیکو را در کارنامه دارد. بررسی صورتهای مالی روانکاران احیاء سپاهان نشان میدهد که سود خالص این شرکت در دوره مدیریت وی، یکی از ضعیفترین عملکردهای سالهای اخیر را ثبت کرده است.
از سوی دیگر، حدود دو ماه از حضور بهنام طاهرنیا به عنوان مدیرعامل جدید نفت پاسارگاد میگذرد، اما هنوز تغییر محسوسی در ساختار مدیریتی شرکت دیده نمیشود. ادامه فعالیت مدیران پیشین در پستهای کلیدی، این نگرانی را ایجاد کرده که مسئولیت نتایج آتی مجموعه، چه در افکار عمومی و چه در کارنامه مدیریتی طاهرنیا، ثبت خواهد شد؛ مگر آنکه رویههای جدیدی در دستور کار قرار گیرد.
دیدگاهتان را بنویسید